BAMAC Group GmbH

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Unternehmensberatung

Hennef, NRW 137 Follower:innen

Auf die Frage “Welchen Wert schafft IT?” liefern wir seit mehr als 25 Jahren verlässliche Antworten.

Info

Die BAMAC Group hilft Unternehmen seit mehr als 25 Jahren dabei, den Wertbeitrag ihrer IT nicht nur zu messen, sondern auch spürbar zu steigern. In unserer Zusammenarbeit auf Augenhöhe verfolgen wir einen End-to-End-Ansatz, der die wertsteigernden Potentiale identifiziert und zielgerichtet adressiert. Wir sind Management- und Strategieberatung, Projektmanager, Benchmarker, Coach, Softwareentwickler in einem, betreuen unsere Kunden ganzheitlich und bieten genau die Leistungen und Produkte, die unsere Kunden in ihren individuellen Situationen benötigen.

Website
https://www.bamacgroup.de/
Branche
Unternehmensberatung
Größe
11–50 Beschäftigte
Hauptsitz
Hennef, NRW
Art
Privatunternehmen
Gegründet
2004
Spezialgebiete
IT Value Management Solutions, IT Benchmarking, IT Portfolio Management, IT Sourcing, IT Wertbeitrag, Benchmarking, Digitalisierung, Financial Risk Reports, IT Controlling und Requirement Management

Orte

Beschäftigte von BAMAC Group GmbH

Updates

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    Wie wird der "Wert" einer Maßnahme gemessen? Dass die IT einen enormen Wert zum Unternehmenserfolg beiträgt, ist oft unbestreitbar. Bei der konkreten Bewertung des Wertbeitrags einer IT Maßnahme oder eines IT Projekts scheiden sich aber oft die Geister. Denn oft fehlen objektive Kennzahlen und Dimensionen, anhand derer der Wert gemessen werden kann. Warum das so ist, zeigen wir anhand des Beispiels einer privaten Krankenversicherung auf. Aus drei unterschiedlichen Perspektiven ergeben sich drei unterschiedliche Beurteilungen des Wertbeitrags, welche aber alle ihre Daseinsberechtigung haben. Die Lösung, um den Wertbeitrag der IT nachhaltig zu steigern, kann daher nur sein, eine End-to-End Perspektive einzunehmen, die die Messbarmachung, Steigerung und Steuerung des IT Wertbeitrags aus allen Perspektiven koordiniert und so den Unternehmenserfolg nachhaltig steigert. Das machen wir seit über 25 Jahren in unterschiedlichen Branchen. Sprechen Sie uns einfach an für ein unverbindliches Erstgespräch! #itwertbeitrag #itstrategie #itconsulting

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    Digitale Transformation meistern: Wie IT Benchmarking den Weg weist 🧭 Die digitale Transformation ist in vollem Gange und stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Doch wie können Sie sicher sein, dass Ihre IT-Strategie mit den Besten mithält? IT Benchmarking bietet die Antwort! Es ermöglicht Ihnen, Ihre Digitalisierungsfortschritte objektiv zu bewerten und mit führenden Unternehmen zu vergleichen. So erkennen Sie Stärken und Schwächen, setzen Prioritäten und treffen fundierte Entscheidungen für Ihre digitale Zukunft. 👉 IT Benchmarking hilft Ihnen dabei: ➡️ Digitale Reife zu messen: Wo stehen Sie im Vergleich zur Konkurrenz? ➡️ Best Practices zu identifizieren: Was machen die Besten anders? ➡️ Potenziale aufzudecken: Wo gibt es Verbesserungsmöglichkeiten? ➡️ Investitionen zu optimieren: Wohin fließt Ihr IT-Budget am sinnvollsten? Nutzen Sie IT Benchmarking als Kompass für Ihre digitale Transformation und sichern Sie sich einen Wettbewerbsvorteil in der digitalen Welt! #ITBenchmarking #DigitaleTransformation #ITStrategie

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    🎯 Schöpfen Sie den vollen Wert Ihrer IT-Entwicklung mit strategischem Leistungsmanagement aus 🎯   Bei einer effizienten IT-Entwicklung geht es nicht nur um Geschwindigkeit, sondern auch um die Maximierung des Werts und die Förderung von Innovationen. Unser Function Point-basierter Ansatz bietet detaillierte Einblicke in Ihre Entwicklungsprozesse und ermöglicht es Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die die Effizienz optimieren und die Kosten senken.   Bei einem kürzlich durchgeführten Projekt haben wir einem Kunden geholfen, seine Entwicklungskosten um 20 % zu senken, indem wir verbesserungswürdige Bereiche identifiziert und gezielte Strategien umgesetzt haben. Auf diese Weise konnten die Ressourcen auf strategische Initiativen umgelenkt und die Markteinführung beschleunigt werden.   Unsere IT-Performance-Management-Services bieten einen Fahrplan für:   Rationalisierung der Entwicklung: Optimierung von Prozessen und Ressourcenzuweisung. Kosten zu senken: Identifizierung und Beseitigung von Ineffizienzen. Wertsteigerung: Richten Sie IT-Investitionen an strategischen Geschäftszielen aus. Lassen Sie sich von unseren Experten auf dem Weg zu einem effizienteren und wertorientierten IT-Entwicklungsprozess begleiten.   #ITPerformanceManagement #ITstrategie #itwertbeitrag

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    📊 IT-Investitionen mit datengesteuertem Leistungsmanagement optimieren 📊   In der komplexen IT-Landschaft von heute ist die Maximierung der Rentabilität Ihrer Technologieinvestitionen von entscheidender Bedeutung. Unsere bewährte Function Point-Methodik, die durch jahrzehntelange Erfahrung verfeinert wurde, bietet verwertbare Einblicke in Ihre Entwicklungsgeschwindigkeit, Kosten und Wartungsaufwände.   Kürzlich haben wir einem Kunden geholfen, 35 % seines IT-Budgets einzusparen, indem wir Ineffizienzen in seinen bestehenden Prozessen identifiziert und behoben haben. Dieser datengesteuerte Ansatz stellt sicher, dass Ihre IT-Investitionen mit Ihren strategischen Zielen übereinstimmen.   Hauptvorteile:   - Kostenoptimierung: Identifizieren und eliminieren Sie unnötige Ausgaben. - Leistungsverbesserung: Verbessern Sie die Entwicklungsgeschwindigkeit und die Ressourcenzuweisung. - Risikominimierung: Proaktives Angehen potenzieller Probleme und Engpässe. Wenden Sie sich an uns, um eine umfassende Bewertung Ihrer IT-Leistung zu erhalten und zu erfahren, wie Sie das Potenzial Ihres Unternehmens voll ausschöpfen können. #itstrategie #itwertbeitrag #itperformancemanagement

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    💼 Financial Risk Rating: Ihr Frühwarnsystem für Lieferantenrisiken 💼 In der heutigen volatilen Geschäftswelt ist es entscheidend, die finanzielle Stabilität Ihrer Lieferanten und Dienstleister im Blick zu behalten. Unser Financial Risk Rating (FRR) gibt Ihnen genau diese Transparenz. Das FRR bewertet auf einer Skala von 0 bis 100 das Ausfallrisiko Ihrer Geschäftspartner. Je niedriger der Wert, desto höher das Risiko. Was steckt dahinter? Unternehmenssubstanz: Wir analysieren Kennzahlen wie Rentabilität, Kapitalstruktur und Kosteneffizienz. Resilienzfaktoren: Wir bewerten Leverage, Liquidität und Ertragsentwicklung, um die Widerstandsfähigkeit in Krisenzeiten zu messen. Mit dem FRR können Sie fundierte Entscheidungen treffen, um Ihr Lieferkettenrisiko zu minimieren. 👉 Möchten Sie mehr über das FRR erfahren und wie es Ihr Unternehmen schützen kann? Kontaktieren Sie uns noch heute! #Risikomanagement #Lieferkette #FRR #FinanzielleStabilität

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    Die wichtigsten Kennzahlen im IT Benchmarking Um die Leistungsfähigkeit der eigenen IT bewerten zu können, ist IT Benchmarking ein häufig genutzter Prozess. Hierbei werden Benchmarks anderer Unternehmen herangezogen, um die eigene Leistung der IT in Relation zu setzen. So kann man Potentiale identifizieren, Probleme aufdecken und die IT Strategie entsprechend der Ergebnisse anpassen, um nachhaltig wettbewerbsfähig zu werden und zu bleiben. Dabei werden einige Kennzahlen herangezogen, die eine objektive Datenbasis für Beurteilungen darstellen. Sie müssen allerdings auch immer richtig gelesen werden. Welche Kennzahlen am häufigsten genutzt werden, erklären wir in unserer Präsentation. Nach welcher Kennzahl richten Sie Ihre IT Strategie aus? #itstrategie #itbenchmarking #itwertbeitrag

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    Die Zahl der Insolvenzen in DE ist um 30% gestiegen Die Creditreform Group hat für das erste Halbjahr 2024 insgesamt 11.000 Unternehmensinsolvenzen registriert, das entspricht einem Anstieg von 30% gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Besonders angestiegen sind die #Insolvenzen von Dienstleistern, die sogar um 34,9% gestiegen sind. Abgesehen von den schwerwiegenden Folgen für die Unternehmen und deren Angestellte selbst, sind solche Insolvenzen auch folgenschwer für die Auftraggeber, die von den Dienstleistern abhängig sind. Die aktuellen Zahlen zeigen, dass es für den eigenen Unternehmenserfolg maßgeblich ist, das wirtschaftliche Risiko seiner Dienstleister zu kennen und mit verlässlichen Einschätzungen die richtigen Entscheidungen zu treffen. Der Financial Risk Report #FRR bietet genau das: eine faktenbasierte, transparente Beurteilung der wirtschaftlichen Stabilität Ihrer Dienstleister und Lieferanten. Mit dem Financial Risk Report #FRR minimieren Sie Ihr Risiko und treffen die richtigen Entscheidungen für langfristigen Unternehmenserfolg. Erfahren Sie mehr zum #FRR und laden Sie sich jetzt den kostenlosen Beispielreport herunter, um das Potential für Ihren Erfolg nutzbar zu machen. https://lnkd.in/dxKnEeP3 #risikomanagement #itstrategie

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    In Zeiten der digitalen Transformation ist es elementar Projekte fachbereichsübergreifend sowie aus der Perspektive von Kunden und des Marktes zu bearbeiten. Um dies auch intern und v.a. bei wiederkehrenden Projekten zu gewährleisten, bedarf es eines institutionalisierten Vorgehens. Unsere Ausbildung zum IT VALUE MANAGER in der BAMAC Akademie berücksichtigt dies und bietet neben der Personenzertifizierung auch Inhouse Seminare für eine ganzheitliche und nachhaltige Integration des Wertbeitrags in die Unternehmensorganisation. Erfahren Sie mehr: https://lnkd.in/edJq7jhZ #itwertbeitrag #itstrategie #digitaletransformation

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    Über 12.000 Vergleichsmöglichkeiten Mit über 25 Jahren Erfahrung haben wir einen großen Fundus an Projekten, die wir im IT Benchmarking zum Vergleich mit Ihrer IT heranziehen können. Mittlerweile haben sich deutlich mehr als 12.000 Projekte angesammelt, u.a. aus den Bereichen Versicherung, dem Banken- und Automobilsektor oder Ernergieversorgern. Und die Zahl der Projekte steigt stetig mit jedem neuen Projekt und bringt wertvolle Insights und Datenpunkte. Messen Sie sich mit den Besten Ihrer Branche und lassen Sie Ihre IT benchmarken. Entdecken Sie Potentiale und machen Sie Ihre IT zum Nachhaltigen Werttreiber für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns jetzt für ein unverbindliches Erstgespräch! #itbechmarking #itwertbeitrag #itstrategie

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    Show the world how good your team is! The ability to successfully provide software is the key competence in the digitalization of companies and therefore an important competitive factor. This includes both the development of individual solutions (in-house development) and the provision of standard software such as SAP (SAP, non-SAP). Knowledge of and, as a result, comparison with third parties regarding performance in software provision are therefore important indicators of a company's own performance and when selecting sourcing partners. As part of the Digital Performance Champion study, we identify the company with the highest level of expertise in terms of development speed and costs. The BAMAC Performance Matrix clearly illustrates the performance of organizational units in software development. The companies (or the categories IT projects, standard software products) are ranked on the basis of speed and costs using standardized procedures. We invite all companies in EMEA, APAC and AMER to take part in the Digital Performance Champion study. Get advice and take part now! #SoftwareDevelopment #PerformanceChampion #BusinessPerformance #SoftwareDelivery

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