Beitrag von Einwerk GmbH

#Hiring – Wir suchen eine:n neue:n Key Account Manager Obst & Gemüse (w/m/d) in Düsseldorf, North Rhine-Westphalia. Bewerben Sie sich noch heute oder teilen Sie diese Stellenanzeige mit Ihrem Netzwerk.

#Hiring – Wir suchen eine:n neue:n Leiter Einkauf (m/w/d) in Hamburg, Hamburg. Bewerben Sie sich noch heute oder teilen Sie diese Stellenanzeige mit Ihrem Netzwerk.

#Hiring – Wir suchen eine:n neue:n Leiter Einkauf Geschäftsbereich (gn) in Ratingen, North Rhine-Westphalia. Bewerben Sie sich noch heute oder teilen Sie diese Stellenanzeige mit Ihrem Netzwerk.

#Hiring – Wir suchen eine:n neue:n Vice President Procurement (m/w/d) in Dortmund, North Rhine-Westphalia. Bewerben Sie sich noch heute oder teilen Sie diese Stellenanzeige mit Ihrem Netzwerk.

Machen Sie bei der neuen Umfrage mit! Wir möchten wissen, wie #KI die Arbeitswelt von morgen verändert. Immer mehr Unternehmen optimieren bereits ihre Prozesse durch #AI und suchen nach Mitarbeitenden, die über ausgeprägte digitale und technologische Kompetenzen verfügen. Sind Arbeitsmodelle, die auf hybriden Einsatz von generativen KI-Lösungen und Mitarbeitenden als Co-Piloten basieren, bald die neue Realität? Könnte das die Lösung gegen den #Fachkräftemangel sein?

Der Fachkräftemangel ist heute schon deutlich spürbar, aber das war es noch nicht! 📉 Genau genommen stehen wir aktuell noch am Anfang der Krise. Die geburtenstarken Jahrgänge gehen erst allmählich in Rente. In 10 bis 15 Jahren werden die Probleme deutlich verschärft sein, wenn bis dahin keine Maßnahmen greifen. Was soll man also tun? Sollte man die Anforderungen an die eigenen Mitarbeiter senken? ❌ Darüber kann niemand ernsthaft nachdenken. Es geht jetzt darum, die geeigneten Leute ins Unternehmen zu holen. Dafür benötigt man eine umfassende Kenntnis des Berufsfeldes und Anreize, die Ihr Unternehmen gegenüber der Konkurrenz abheben. 🎯 Ich habe Jahrzehnte Erfahrung im Einkauf und helfe Ihnen dabei, freie Stellen schnell zu besetzen – mit qualifizierten Fachkräften nach Ihren Anforderungen! Spüren Sie den Fachkräftemangel aktuell schon in Ihrem Betrieb? #prozessoptimierung #hr #recruiting #fachkräfte

🚀 Die Zukunft der Arbeit: Top-Trends für 2024 🚀 Digitale Helfer finden immer stärker den Weg in unser Leben und sie verändern unsere Arbeitswelt. Ob digitale Arbeitsprozesse, cloudbasierte Speicherorte oder Technologien für digitale Kommunikation, die Palette ist breit und vielfältig. Eine besondere Bedeutung unter den digitalen Tools nehmen Technologien auf Basis künstlicher Intelligenz (KI) ein. Hier sind die Top-Trends, die die Arbeitswelt im Jahr 2024 prägen werden: 🌟 Die Schlüsselrolle von KI: Künstliche Intelligenz wird auch eine zentrale Rolle spielen, wenn es um Produktivität und die Gestaltung von Arbeitsprozessen geht. Unternehmen, die diese Technologie nutzen, spielen in der Top-Liga mit. 🌟 Digitale Kompetenzen im Fokus: Es ist unerlässlich, dass Mitarbeitende über die notwendigen Kenntnisse verfügen, um mit modernen Technologien wie KI umgehen zu können. 🌟 Führungskräfte als Wegbereiter:innen: Manager:innen bereiten ihre Teams entscheidend auf zukünftige Herausforderungen vor. Sie fördern nicht nur die Entwicklung von KI-Fähigkeiten, sondern auch deren praktische Anwendung im Arbeitsalltag. 🌟 Verantwortung aufteilen: Zwei Schultern tragen mehr als eine, daher sollten die steigenden Anforderungen an Führungskräfte auf mehrere verteilt werden, um ein gesundes Arbeitsumfeld zu gewährleisten. Digitalisierung und Künstliche Intelligenz sind die Top-Trends für 2024. Unternehmen sollten daher digitale Fähigkeiten auf allen Ebenen fördern, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Wie steht es um Ihre digitalen Skills, sind Sie schon fit für das Jahr 2024? #prozessoptimierung #scm #AI #digitaltransformation #leadershipdevelopment #futureofwork

✨️🌬 Ein frischer Wind weht durch die Chefetagen — im März 2023 stieg der Frauenanteil in Führungspositionen großer Unternehmen über 10.000 Mitarbeiter:innen auf 17,1 %. Deutschland verzeichnete im Durchschnitt einen Anteil von 24 %. Ein erfreulicher Fortschritt, doch sind diese Zahlen wirklich ein Grund zum Jubeln? 🎭 Hinter den glänzenden Statistiken lauern düstere Schatten. Diskriminierung, ungleiche Chancen und verpasste Möglichkeiten sind leider immer noch Realität. Ein Blick auf die Vorstandsetagen deutscher DAX-Unternehmen enthüllt die Wahrheit hinter dem scheinbaren Fortschritt. ❓️ Nun stellt sich die Frage: Wie können Unternehmen sicherstellen, dass diese Zahlen nicht nur oberflächlichen Fortschritt repräsentieren, sondern echte Veränderungen in den Führungsebenen bewirken? 🤝 Für Vielfalt einstehen! Deshalb ist ein diverses Auswahlkomitee bei der Führungskräfterekrutierung absolut unerlässlich. Mit gezielten Schulungen und Diversity-Trainings holen wir alle mit ins Boot und schaffen Bewusstsein für unbewusste Vorurteile. Denn verschiedene Perspektiven bereichern uns alle! ❗️ ➡️ Schließlich ist ein höherer Frauenanteil in Führungsrollen nicht nur ein Schönheitsfleck auf der Bilanz. Es bedeutet, das Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben – weg von veralteten Strukturen, hin zu Vielfalt, Modernität und Innovation. Zum Beispiel mit flexiblen Arbeitsbedingungen. Höherer Frauenanteil in Führungsrollen stärkt nicht nur das Unternehmensimage, sondern zieht auch vielfältige Talente an. Hat Ihr Team schon die Frauen-Power? 💪 #prozessoptimierung #scm #diversity #leadership #workplaceequality #careeradvancement #WomenInLeadership #DiversityRevolution

Fachkräftemangel – wir stecken mittendrin ❗ 43,1 % aller deutschen Unternehmen beklagten im dritten Quartal des vergangenen Jahres einen Mangel an qualifizierten Mitarbeiter:innen – eine Situation, die Unternehmen weltweit Kopfzerbrechen bereitet.  Doch was, wenn dieser Mangel nicht nur ein Problem, sondern auch eine Chance darstellt? In diesem Kontext wird die Zusammenarbeit mit externen Partner:innen zu einer praktikablen und strategisch klugen Option, um die passenden Talente an Land zu ziehen. Wer sich die Vorteile einer Personalberatung zunutze macht, profitiert: 🌐 Globale Talentpools: Externe Partner:innen verfügen über umfangreiche, globale Netzwerke und Talentpools. Sie bieten Zugang zu Kandidat:innen, die internen Recruiter:innen sonst verborgen bleiben würden. 💡 Spezialisierte Expertise: Diese Unternehmen spezialisieren sich auf die Identifikation und Ansprache qualifizierter Talente. Ihre Expertise ermöglicht es, passende Kandidat:innen schneller zu finden und anzusprechen. 🔭 Marktkenntnisse: Externe Recruiter:innen haben tiefgreifende Einblicke in den Arbeitsmarkt und aktuelle Trends. Dieses Wissen kann entscheidend sein, um die richtigen Talente anzuziehen. 👉 Angesichts begrenzter Ressourcen stellt das Auslagern des Recruitings das sprichwörtliche Zwei-Fliegen-mit-einer-Klappe-Schlagen dar: Sie sparen nicht nur an den Kosten, sondern auch an der Zeit. Wie sehen Sie die Rolle von externen Partnerschaften in Ihrer eigenen Talentstrategie? Können solche Kooperationen Ihrer Meinung nach einen Unterschied machen, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken? #personalberatung #fachkräfte #fachkräftemangel

Die Kunst des Employer Branding: Mehr als nur ein Buzzword! 🔥 🗝 Employer Branding ist der Schlüssel, um die Attraktivität eines Unternehmens als Arbeitgeber:in zu festigen und zu stärken.  Es geht darum, das Unternehmen sowohl intern als auch extern optimal zu positionieren. Aber was genau steckt dahinter? 🤔 Neben den klassischen Aspekten wie Unternehmenswerten und Karrieremöglichkeiten gibt es kreative und weniger offensichtliche Wege, wie Unternehmen ihr Employer Branding gestalten können. 🎨  Hier sind einige Ideen: 🌱 Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung: Immer mehr Arbeitnehmer:innen legen Wert darauf, für ein Unternehmen zu arbeiten, das sich aktiv für Umweltschutz und soziale Anliegen einsetzt. 🚀 Innovationskraft: Unternehmen, die Innovation fördern und Raum für kreative Ideen bieten, ziehen talentierte Köpfe an. 🌈 Diversity und Inklusion: Eine vielfältige Belegschaft fördert nicht nur Innovation, sondern zeigt auch, dass das Unternehmen Chancengleichheit ernst nimmt. 💪 Gesundheitsmanagement: Die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen sind entscheidend. Unternehmen, die hier investieren, zeigen, dass sie ihre Mitarbeiter:innen schätzen. Aber Employer Branding endet natürlich nicht mit der Einstellung von Mitarbeiter:innen.  Es ist genauso wichtig, bestehende Mitarbeiter:innen zu halten und ihre Zufriedenheit sicherzustellen. 😊 Denn zufriedene Mitarbeiter:innen sind die besten Botschafter:innen für die Arbeitgebermarke! Was sind Ihre Erfahrungen und Ideen zum Thema Employer Branding? Teilen Sie sie gerne in den Kommentaren! 💬 #prozessoptimierung #employerbranding #sustainability #diversityandinclusion #healthmanagement #HRManagement