Veja como você pode navegar pelo feedback e pelas críticas do seu chefe em um projeto Agile.
Receber feedback e críticas do seu chefe pode ser uma experiência desafiadora, especialmente no ambiente dinâmico de um projeto Agile. As metodologias ágeis priorizam a flexibilidade, a colaboração e a satisfação do cliente, muitas vezes exigindo ajustes frequentes com base na contribuição das partes interessadas. Quando seu chefe fornece feedback ou crítica, é crucial vê-lo como uma oportunidade de crescimento e melhoria dentro da estrutura ágil. As seções a seguir irão guiá-lo através da navegação eficaz neste feedback para melhorar o seu desempenho e contribuir para o sucesso do projeto.
No mundo ágil, o feedback é um presente destinado a melhorar o progresso iterativo do projeto. Quando seu chefe oferecer críticas, lembre-se de que o Agile prospera na adaptabilidade e na melhoria contínua. Aborde o feedback com uma mente aberta, considerando como ele se alinha com os objetivos do projeto e os valores ágeis. Reflita sobre a intenção do feedback de melhorar o produto ou processo, em vez de vê-lo como uma afronta pessoal. Essa mentalidade irá ajudá-lo a responder de forma construtiva e manter um relacionamento positivo com seu chefe.
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Bhanupriya Dhanvantri
Performance Test Specialist at Accenture
Feedback should be accepted and could be broken in 2 different ways if we think with calm mind : 1 . Taking it as a constructive feedback and working on the points to make ourselves better which inturn gives better project outcome due to our improved quality work . 2 . Feedback given to us will always depend on the effect of project outcome - expected outcome vs produced outcome . Feedback will always show where we missed our own expectation and working on raising our own expectation always helps .
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Mike Clesceri
Technical Product Manager at Alpha Trend | Agile Methodologies, Product Development, Healthcare Innovation
To navigate feedback and criticism from your boss in an Agile project, be open to feedback, seek clarification, stay calm, focus on solutions, implement changes, follow up, encourage reverse feedback, and learn from the experience.
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Bárbara Luisa Pinheiro
Agile Master | Agilista | Scrum Master | PSM I | ASF | PACC | MGT 3.0 | KSD | SAFe® 6 Agilist
No Agile, o feedback visa melhorar o progresso do projeto. Receba críticas com mente aberta, alinhando-as aos objetivos e valores ágeis, focando na melhoria do produto ou processo. Isso favorece uma resposta construtiva e mantém um bom relacionamento com seu chefe.
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Joshua Tsekiri
Chief Operating Officer
When receiving criticism from your boss within an Agile framework, view it as an opportunity for learning rather than personal criticism. Feedback is the best way to identify areas where the project can align better with Agile principles and project goals. You should seek clarification through open communication with your boss to ensure mutual understanding and collaboration on implementing solutions that address the feedback while maintaining Agile practices. This will strengthen your relationship with your boss and show your responsiveness and growth-oriented adaptation.
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Rupali Kharat
Senior Quality Assurance Engineer | ISTQB Foundation & Agile Extension Certified | Certified Scrum Master (CSM)
Iterate and Experiment: Agile encourages experimentation and adaptation. Use feedback as an opportunity to iterate on your work or approach, aiming for incremental improvements. Don’t Take it Personally: Separate your personal feelings from the feedback. Criticism is about the work or process, not about you as a person. Follow Up: After implementing changes based on feedback, follow up with your boss to demonstrate progress and discuss any further adjustments needed. Continuous Feedback Loop: Encourage ongoing feedback exchanges rather than waiting for formal reviews. This fosters a culture of continuous improvement and transparency.
O contexto é fundamental ao interpretar o feedback em um projeto Agile. Busque entender o panorama geral por trás dos comentários do seu chefe. Eles estão relacionados aos objetivos atuais de sprint do projeto ou abordam preocupações mais amplas de visão do produto? Ao compreender o contexto, você pode apreciar melhor a relevância do feedback e como ele se encaixa na estrutura Agile. Essa compreensão permitirá que você aborde as preocupações de forma mais eficaz e demonstre seu compromisso com os objetivos do projeto.
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Bhanupriya Dhanvantri
Performance Test Specialist at Accenture
To have clear understanding of what is expected in this iteration from me and what is expected from my team as an entity is very important.
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Bárbara Luisa Pinheiro
Agile Master | Agilista | Scrum Master | PSM I | ASF | PACC | MGT 3.0 | KSD | SAFe® 6 Agilist
No Agile, entender o contexto do feedback é crucial. Relacione os comentários do chefe aos objetivos do sprint ou à visão do produto. Isso ajuda a apreciar a relevância do feedback e a abordar as preocupações de forma eficaz, demonstrando compromisso com o projeto.
A comunicação aberta é um dos pilares das metodologias ágeis. Quando receber feedback, entre em diálogo com seu chefe para esclarecer eventuais incertezas e expressar sua perspectiva. Faça perguntas para se aprofundar nas especificidades do feedback e discutir possíveis soluções ou melhorias. Essa comunicação bidirecional não apenas ajuda a refinar o feedback, mas também promove um ambiente colaborativo onde seu chefe vê você como um jogador de equipe proativo no processo ágil.
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Bárbara Luisa Pinheiro
Agile Master | Agilista | Scrum Master | PSM I | ASF | PACC | MGT 3.0 | KSD | SAFe® 6 Agilist
Na metodologia ágil, a comunicação aberta é essencial. Dialogue com seu chefe ao receber feedback para esclarecer dúvidas e discutir melhorias. Isso refina o feedback e promove um ambiente colaborativo, mostrando seu papel proativo na equipe.
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Bhanupriya Dhanvantri
Performance Test Specialist at Accenture
Communication is very important 1. To accept the feedback given , having clear understanding of what made your supervisor give that feedback is very important . 2. Communicating to your supervisor why you could not work on few things , due to what blockers is crutial . 3. Communicating to your supervisor why you could succeed exceptionally in few tasks is also necessary.
Depois de entender o contexto do feedback e discuti-lo com seu chefe, reserve um tempo para refletir sobre como você pode incorporá-lo ao seu trabalho. Ágil é sobre se adaptar às mudanças e aprender com cada iteração. Identifique as etapas acionáveis que você pode tomar para lidar com o feedback e melhorar seu desempenho. Essa reflexão demonstrará sua vontade de aprender e se adaptar, características fundamentais em um membro da equipe Agile.
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Bhanupriya Dhanvantri
Performance Test Specialist at Accenture
Once we accept the feedback after knowing reasons behind those comments , it is now our responsibility to work and improve ourselves on those aspects where we were lacking and also to accept and continue to learn and improve work where we were good to better and to best .
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Bárbara Luisa Pinheiro
Agile Master | Agilista | Scrum Master | PSM I | ASF | PACC | MGT 3.0 | KSD | SAFe® 6 Agilist
No Agile, após entender e discutir o feedback, reflita sobre como incorporá-lo ao seu trabalho. Identifique ações para melhorar seu desempenho, demonstrando adaptabilidade e aprendizado contínuo, essenciais para a equipe Agile.
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Kavya sree Kosinapalli
Software Test Engineer ll Hyperspace ll Ex-TCSer
After discussing feedback with team, reflect on how to integrate it into your work. Agile involves adapting and learning from each iteration. Outline actionable steps to address feedback and enhance performance, showcasing your agility and commitment to continuous improvement.
A colaboração está no centro das metodologias ágeis. Ao enfrentar críticas, envolva sua equipe na busca de soluções. Suas diversas perspectivas podem oferecer insights valiosos e abordagens inovadoras para lidar com o feedback. Esse esforço colaborativo não apenas ajuda a resolver o problema em questão, mas também fortalece a união da equipe e o compromisso com os princípios ágeis de propriedade coletiva e melhoria contínua.
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Bhanupriya Dhanvantri
Performance Test Specialist at Accenture
If we want to deliver quality work with implementating feedbacks and we feel we need some assistance, we should not hesitate to request for help from peers or other teams members . Seeking and providing help always builds long lasting collaborations in between teams and within teams as well .
Manter uma atitude positiva é essencial ao lidar com feedbacks e críticas. Deixe seu chefe saber que você aprecia a contribuição deles e a veja como uma oportunidade de crescer dentro da estrutura Agile. Uma resposta positiva incentiva um ambiente de apoio onde o feedback é trocado de forma construtiva, promovendo uma cultura de confiança e respeito mútuo que é vital para qualquer projeto Agile bem-sucedido.
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Mike Conine
In navigating feedback in Agile projects, "believe" stands as a guiding principle. It emphasizes believing in positive intentions, embracing feedback as growth opportunities, actively listening and empathizing, internalizing feedback to align with Agile goals, validating understanding, and promptly executing feedback for continual improvement. B - Believe in positive intentions, avoiding assumptions. E - Embrace feedback as growth opportunities in Agile. L - Listen actively to understand feedback fully. E - Empathize with your boss's viewpoint. I - Internalize feedback and align with Agile goals. V - Validate understanding through clarification. E - Execute feedback promptly for improvement.
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