Como você pode envolver seu cliente no processo de gerenciamento de casos?
O gerenciamento de casos é um processo colaborativo que ajuda os clientes a atingir seus objetivos e melhorar seu bem-estar. Como gestor de casos, você desempenha um papel fundamental na facilitação, coordenação e defesa das necessidades e preferências de seus clientes. No entanto, você não pode fazer isso efetivamente sem envolver seus clientes no processo de gerenciamento de casos. Aqui estão algumas maneiras de envolver seus clientes e capacitá-los a participar de seus próprios cuidados.
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Carlos Eduardo CustódioFundador da Bristol Tecnologia | Palestrante de Gestão de Serviços, Pessoas e Segurança da Informação | Mentor de…
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Saad Bin SabirConnecting Law and Business | Legal Counsellor | Startups, Tech & AI | Compliance & Taxation | Transaction Advisor |…
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Fatima Sana (GMBPsS)Counselling Psychologist | Graduate Member @The British Psychological Society | Clinical Counselor @UMT
O primeiro passo para envolver seus clientes no processo de gerenciamento de casos é estabelecer uma relação positiva e de confiança com eles. Isso significa ser respeitoso, empático, honesto e consistente em suas interações. Você também deve demonstrar interesse nos pontos fortes, valores e aspirações de seus clientes e reconhecer seus desafios e barreiras. Ao criar relacionamento e confiança, você pode criar um ambiente seguro e de apoio para que seus clientes compartilhem suas preocupações, expectativas e feedback.
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Por experiência própria, digo que a confiança vem com o tempo, entregas de qualidade, transparência e boa comunicação, deixar o cliente ciente de tudo que esta acontecendo, apresentar planos de execução que possa cumprir o prometido resolvendo o seu problema e executá-los com qualidade. É o que no fim, vai trazer para o relacionamento entre as partes a confiança necessária para novos negócios e longevidade para o relacionamento.
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Engage clients in case management by prioritizing communication and collaboration. Start with active listening to understand their needs, concerns, and goals. Regularly update them on case progress, seeking their input and feedback at key decision points. Encourage their participation through shared decision-making, involving them in creating action plans and setting milestones. Offer educational resources to empower them with knowledge about their case. Foster a supportive environment where they feel heard and valued, ensuring transparency in processes and promoting their active involvement every step of the way.
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Atendia um senhor de idade que precisava resolver sua questão financeira. Ele não possuia nenhum entendimento sobre como resolver esse problema e eu fiquei horas até que ele enfim entendesse o que precisava ser feito. Mesmo assim, precisamos realizar duas reuniões presenciais e somente depois disso, com todas as dúvidas esclarecidas, podemos ajudá-lo na resolução do problema. Passaram-se três anos e infelizmente esse meu cliente faleceu. A sua filha me procurou para ajudá-la da mesma forma que eu ajudei o seu pai falecido e consegui da mesma forma ajudá-la. Hoje, após oito anos de relacionamento profissional, sou o consultor para todos os casos, a confiança não é da noite para o dia e sim é construído.
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Acredito que entender a situação do cliente, com empatia e esclarecer as dúvidas, sugerir a melhor maneira de conduzir o processo, com objetividade e eficiência.
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If it’s possible, guide your client to do the application/case management task, don’t do it for them. The point of case management is, yes, get benefits of some kind, but also teach the client how to retain those benefits and empower them to be independent.
O próximo passo é realizar uma avaliação abrangente e centrada no cliente das necessidades e preferências de seus clientes. Isso envolve fazer perguntas abertas, ouvir ativamente e usar técnicas de entrevista motivacional para eliciar as perspectivas e prioridades de seus clientes. Você também deve usar ferramentas padronizadas e práticas baseadas em evidências para avaliar os riscos, pontos fortes e recursos de seus clientes. Ao avaliar necessidades e preferências, você pode identificar os objetivos e resultados de seus clientes e adaptar suas intervenções de gerenciamento de casos de acordo.
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To assess the needs and preferences of a client using a client-centered approach, engage in open-ended conversations, actively listen, and ask open-ended questions to understand their unique situation. Tailor assessments to the individual, considering their values, cultural background, and personal goals. Regularly check in to ensure their evolving needs are met, fostering a collaborative and adaptable approach.
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Utilizando feedbacks anteriores, observando sempre as tendências de mercado, mantendo-se atualizado e sempre conversando com o cliente para saber as necessidades e suas demandas em andamento.
O terceiro passo é desenvolver um plano de cuidados com seus clientes que descreva as ações, serviços e suportes que os ajudarão a atingir seus objetivos e resultados. Isso envolve colaborar com seus clientes para definir objetivos realistas e mensuráveis, selecionar modelos e abordagens de gerenciamento de casos apropriados e atribuir funções e responsabilidades. Você também deve envolver outras partes interessadas relevantes, como membros da família, prestadores de serviços e parceiros da comunidade, no processo de planejamento do cuidado. Ao desenvolver um plano de cuidados, você pode garantir que suas intervenções de gerenciamento de casos estejam alinhadas com as necessidades e preferências de seus clientes.
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The Care Plan MUST be created with the client’s goals using words and methods the client understands. It’s difficult to make sure we are engaged with the client and not leading them to set goals that are unattainable or not what they want.
O quarto passo é implementar e monitorar o plano de cuidados com seus clientes e acompanhar seu progresso e satisfação. Isso envolve fornecer suporte, orientação e defesa contínuos aos seus clientes e facilitar o acesso e a coordenação de serviços e recursos contínuos. Você também deve se comunicar regularmente com seus clientes e outras partes interessadas e documentar e relatar suas atividades e resultados de gerenciamento de casos. Ao implementar e monitorar o plano de cuidados, você pode resolver quaisquer problemas ou mudanças que possam surgir e celebrar as conquistas e sucessos de seus clientes.
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Implement the care plan by following its details, document activities, and communicate effectively. Monitor the client's progress, regularly review the care plan, and adjust as needed. Provide training and education to the client's support network.
O quinto passo é avaliar e revisar o plano de cuidados com seus clientes e medir sua eficácia e impacto. Isso envolve coletar e analisar feedback, dados e evidências de seus clientes e outras fontes, e comparar os resultados reais com as metas e resultados esperados. Você também deve envolver seus clientes no processo de avaliação e revisão, e solicitar suas opiniões e sugestões de melhoria. Ao avaliar e revisar o plano de cuidados, é possível identificar o que funcionou bem e o que não funcionou, além de fazer os ajustes ou modificações necessárias.
A etapa final é encerrar ou fazer a transição do relacionamento de gerenciamento de casos com seus clientes quando eles tiverem atingido seus objetivos e resultados, ou quando eles não precisarem ou desejarem mais seus serviços. Isso envolve preparar seus clientes para a rescisão ou transição e fornecer-lhes fechamento, reconhecimento e referências. Você também deve acompanhar seus clientes após o término ou transição e garantir que eles tenham as habilidades, o conhecimento e os recursos para manter seu bem-estar. Ao encerrar ou fazer a transição do relacionamento de gerenciamento de casos, você pode respeitar a autonomia e a autodeterminação de seus clientes e promover sua independência e resiliência.
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A critical component of the discharge or transition plan which is overlooked by many providers is a continuing care phase post discharge. The purpose of this phase is to determine if the client has connected with the referrals and to provide an open door if problems arise or relapse occurs. It also provides staff with data and information as to what clients are doing to maintain stability or sobriety.
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