Achil

Arrêtons de faire croire à tout le monde que se lancer en indépendant c’est facile ! ❌ Parce que la réalité, c’est que quand on passe de salarié à indépendant, entre la solitude et les revenus instables… 👉 On peut très vite déchanter. Aujourd’hui nous sommes le 4 juillet et on célèbre l’indépendance ! Depuis plus de 2 ans, notre collectif Achil est aux côtés des recruteurs indépendants et si on ne promet pas que ça sera la fête tous les jours, voici en revanche ce que nous garantissons : 🎉 Un accompagnement dans les démarches administratives (choix de la structure juridique, rédaction et signature des mandats, facturation, recouvrement), 🎉 De la formation à la prospection, au recrutement et aux outils, avec une formation initiale de 30 heures + un programme de mentoring sur 8 semaines + de la formation continue, 🎉 De l’aide auprès de tous nos membres pour définir leur positionnement, communiquer, mener des actions pour trouver leurs premiers clients rapidement, 🎉 Un modèle de rémunération transparent et avantageux à la hauteur de leur implication, dont un revenu passif grâce au parrainage, ou encore, le partage de missions avec rétrocession des honoraires entre membres, 🎉 L’accès aux meilleurs outils à un coût réduit, CRM, ATS, multidiffusion d’annonces, CVthèques, etc. Bref, zéro fausse promesse, que du concret. Happy independence day !

6 bonnes raisons de travailler dans la région PACA 👇 C’est l’été ça y est et on a envie de voyager un peu. Pas vous ? Alice Lefèvre Hélias et Laurence Molle, recruteuses et membres de notre collectif vous partagent alors leur top 6 des bonnes raisons pour rejoindre leur belle région. Parce que la Provence-Alpes-Côte d'Azur c’est : 1️⃣ La 2ème région la + ensoleillée de France après la Corse 😋 2️⃣ Un accès à la mer et aux calanques 😍 toute l’année #slowlife 3️⃣ Du dynamisme économique avec un tissu riche (Industrie, tourisme, maritime, technologique) 4️⃣ Une gastronomie incontournable (huile d’olive, légumes du soleil, herbes de Provence, pastis, l'aïoli, la socca, la fougasse, la ratatouille, la bouillabaisse, la tapenade, la pissaladière, la soupe au pistou) 5️⃣ De la culture et du sport (Festival de Cannes, festival d'Avignon, l’OM, le rugby club toulonnais, le grand prix de Monaco…) 6️⃣ Le meilleur endroit pour organiser les meilleurs séminaires et les meilleurs team buildings Et c’est donc tout autant de bonnes raisons de les contacter pour vos recrutements ou votre recherche d’emploi 😊 Et vous, pourquoi vous adorez le Sud-Est ?

Le mois de juin a été dense pour tout le monde ! ⭕ Mbappé et sa fracture du nez, ⭕ La flamme olympique et son tour de France, ⭕ Le film d’animation Vice-Versa 2 et ses 1 698 468 d’entrées. Et puis il y a Achil et sa sélection des “top postes” du mois : ✨ Déclarant en douane ✨ Développeur full-stack ✨ Senior business developer ✨ Conducteur de travaux BTP ✨ Chef de projet marketing client ✨ Technicien d'intervention itinérant ✨ Chef de projet développement photovoltaïque 7 offres d’emploi et encore plus à retrouver sur notre site. Laquelle attirera le plus votre attention ? 🔗 RDV sur les liens en commentaires. PS : Et vous, il a ressemblé à quoi votre mois de juin ?

LinkedIn n’est pas un outil de sourcing. Et oui, à la base, LinkedIn est un réseau social et dans réseau social… il y a social ! Le sourcing n’est pas sa fonction première. 🤷♂️ Et c’est le cas de tous les réseaux, forums et autres groupes communautaires. Pourtant, LinkedIn et ses groupes, Slack, Discord, et même Facebook 👉 Ce sont de superbes canaux pour capter des candidats. Alors, voici 4 clés pour les utiliser : 1️⃣ Partager du contenu de valeur qui parle à votre cible, 2️⃣ Devenir actif et un vrai membre à part entière, pas un panneau publicitaire, 3️⃣ Créer du lien avec les membres avant même d’envisager de les approcher directement, 4️⃣ Pour certains groupes, bien demander l’autorisation aux admins avant de partager des offres. Les réseaux et les groupes, ça peut vraiment faire la différence dans votre stratégie. En particulier pour votre recherche de profils pénuriques. Et le + : Vos concurrents n’y sont pas forcément ! Enfin, pour paraphraser Mohamed Achahbar de L'École du Recrutement : “Sur LinkedIn, les gens sont là pour garder un contact avec des relations professionnelles, pour garder un contact avec leurs actualités, pas pour être démarchés. Cela en dit long sur leur posture.” Retrouvez bien plus de conseils et pratiques sourcing dans notre guide du recrutement 👉 RDV sur notre blog (lien en commentaire) Et vous, pourquoi vous êtes ici sur LinkedIn ?

Sites d’emploi vs sites d’emploi spécialisés : choisissez votre team ! Vous le savez, Achil, c’est : + de 40 recruteurs, Une couverture nationale, Et + de 700 offres d’emploi en cours. Mais c’est aussi des recruteurs spécialisés sur différents secteurs d’activité : Commerce, digital, marketing et communication, IT et tech, immobilier et construction, Distribution, finance et comptabilité, Achats, supply chain et Logistique, Assistanat, banque et assurance, Hôtellerie, tourisme et spa, RH, juridique et fiscalité, Industrie et santé. Qui dit recruteurs spécialisés, dit jobboards spécialisés 💁♀️ Et oui, car certains sites d’emploi vont être spécifiques à une industrie / un métier, permettant ainsi d’être visible auprès de cibles plus précises. On vous en partage d’ailleurs 6 et leurs spécialités dans ce carrousel. Coucou Lamacompta, Le Transport Recrute, Staffsanté , Village de la Justice, AEROCONTACT, Leem 🖐 Retrouvez bien plus de conseils et pratiques dans notre guide du recrutement 👉 RDV sur notre blog (lien en commentaire) Et vous, quel(s) site(s) d’emploi vous utilisez ?

Plutôt que de faire rimer QVCT avec “clichés”, on voudrait la faire rimer avec “recruter”. C’est la promesse du 6ème article de la série “les talents d’Achil” rédigé par Anaïs Le Digarcher. Ce mois-ci, elle est allée à la rencontre de Sophie C., membre de notre collectif et recruteuse indépendante spécialisée en comptabilité et finance. Et justement, elle vous partage toute sa capacité à axer son recrutement sur la Qualité de Vie et des Conditions de Travail. Au programme : • Un brief poussé, • Des idées QVCT observées chez ses clients, • Son approche candidat qui vise à proposer plus qu’un poste. Promis, ça ne parle pas de babyfoot ou de corbeilles de fruits. 🥝 Parce qu’avec 1 salarié sur 2 qui s’estime en détresse psychologique notamment à cause de son travail et en pleine semaine de la QVT : C’est un vrai sujet non ? Et vous, avec quoi vous faites rimer QVCT ?

Est-ce que l’annonce parfaite, ça ne serait pas une annonce repoussante ? L’annonce, c’est un des premiers points de contact entre votre entreprise et les candidats potentiels. Il est donc crucial qu’elle soit attractive. Et d’ailleurs, nous mettons généralement beaucoup d’efforts pour qu’elle donne envie. 🙌 Mais imaginez, une annonce d'emploi qui non seulement attire les bons candidats, mais qui repousse également ceux qui n’adhèrent pas à votre culture par exemple. 🙌 C'est là que réside la véritable efficacité d'une annonce d'emploi. Une annonce non pas synonyme de négativité, mais au contraire, de clarté. Les candidats prennent des décisions éclairées dès le départ et tout le monde gagne du temps ! Bref, plus elle est travaillée et explicite, plus vous captez l’attention des profils que vous ciblez, autant que vous écartez ceux qui ne correspondent pas à votre besoin. Dans ce carrousel, on vous partage les 10 critères indispensables pour une annonce + efficace. Et pour les + gourmands, c’est un guide complet que l’on vous propose pour améliorer votre recrutement 👉 RDV sur notre blog (lien en commentaire). Alors, c’est quoi l’annonce parfaite selon vous ? Partagez vos avis en commentaires.

Achil continue de grandir ! Ce mois-ci, ce sont 12 nouveaux recruteurs qui ont rejoint notre collectif ! Et par “rejoindre”, on n’entend pas juste “adhérer à un réseau d’indépendants”. C’est bien plus que ça. Rejoindre Achil, c’est bénéficier d’un accompagnement au quotidien et ça démarre fort avec : ➡️ Une formation initiale de 30 heures, ➡️ Un programme de mentoring sur 8 semaines, ➡️ Et même de la formation continue et hebdomadaire. Alors bienvenue à : Kylian Roger : Finance/Comptabilité | Bourgogne-Franche-Comté Julia Luisetti : Finance/Comptabilité | Normandie Sarah Serdjane : Finance/Comptabilité | Hauts-de-France Ophélie Toumine : IT/Tech | Bretagne & Ile-de-France Émeline Crowyn : Industrie | Hauts-de-France Florian Fontaine : Supply chain, transport & logistique | Ile-de-France Alexandra Baratchegaray : Industrie | Nouvelle-Aquitaine Alice Blanc, AKC : Juridique | Grand Est Samuel B. : Juridique | Ile-de-France Aurélia Tescari : Immobilier & construction | Occitanie & PACA Alice Lefèvre Hélias : IT/Tech | PACA Emilie Salmon : Fonctions support | Bretagne Et si vous étiez le prochain ?

Si vous ratez cette étape, vous ratez votre recrutement. Un recrutement efficace, ça commence par une compréhension approfondie des besoins réels de votre organisation. Cette étape est cruciale et plusieurs aspects sont à considérer avant tout recrutement. Il y en a notamment 3 sujets auxquels vous ne pensez peut-être pas spontanément : 1️⃣ Déjà, est-ce que vous achetez du temps ou des compétences ? En ayant une approche temps, vous augmentez la capacité de travail existante de votre équipe. C’est effectivement utile si vous souhaitez renforcer votre équipe pour accomplir des tâches bien définies dans les délais requis. C’est un recrutement plus rapide, car les rôles sont bien connus et les compétences requises sont déjà présentes au sein de votre équipe. L’approche compétences implique de recruter pour des compétences encore inexistantes dans votre entreprise pour soutenir son évolution dans l’atteinte de nouveaux objectifs. C’est un recrutement plus complexe et qui prend plus de temps, car il nécessite une évaluation précise et une intégration progressive. 2️⃣ Vous en êtes où côté GEPP ? Commencer par une analyse des compétences actuellement et potentiellement disponibles / manquantes au sein de votre organisation, c’est la base ! En mettant en place une démarche de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels en entreprise, vous alignerez plus facilement compétences et objectifs à court et long terme. 3️⃣ Quelle structure organisationnelle pour votre entreprise ? 2 approches possibles ici, - Organigramme à structure horizontale (flat) : vous minimisez les niveaux hiérarchiques, vous rapprochez le top management des employés opérationnels, vous favorisez une communication rapide et des décisions agiles… - Organigramme à structure verticale (hiérarchique) : avec plusieurs niveaux de managers vous garantissez qu’aucun de vos employés n’ait trop de reports directs, une spécialisation des fonctions et une meilleure supervision des opérations complexes. Ces questionnements sont indispensables pour tout mettre à plat. C’est pourquoi on vous propose un guide complet pour vos recrutements. Ça se passe sur notre blog 👉 RDV sur le lien en commentaire.

On peut recruter 1 fois 1000 personnes, mais on peut pas recruter 1000 fois 1 personne. Enfin si… Depuis quelques mois, on parle beaucoup de salarié boomerang [emoji boomerang à placer ici]. Mais nous aujourd’hui on a envie de vous parler de “candidat boomerang”. Parce qu’un candidat avec qui la collaboration ne se fera pas aujourd’hui… C’est un candidat qui pourrait bien vous correspondre demain ! Et ça, ça fonctionne uniquement si, vous maintenez du lien avec lui… Donc tout sauf ça 👇 📛 Vous ne lui avez pas partagé des conseils pour sa recherche d’emploi 📛 Vous ne lui avez pas donné de bonnes raisons de revenir vers vous 📛 Vous n’avez pas donné de feedback suite à vos échanges 📛 Vous n’avez pas pris de ses nouvelles depuis 📛 Vous ne l’avez pas intégré dans votre vivier Vous savez ce qu’il vous reste à faire… Alors, est-ce qu'on peut recruter 1000 fois 1 personne❓ Mais surtout, est-ce que vous avez la réf ❤